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    IT治理咨詢

    IT治理咨詢,參照銀監會《中小銀行監管評級定量和定性評價標準》,主要從管理流程、崗位制度建設、風險監督與防范、人員績效考核等,各個方面,綜合考慮IT戰略、IT投資、IT風險,以及績效管理的服務。正如IT規劃是為了配合業務戰略的發展一樣,IT治理,是為了保證IT規劃能夠有效地實施、落實。神州數碼融信的IT治理咨詢,主要包括以下內容:

    • 如何建立高效的IT建設制衡管理體系

    • 如何管理和監督銀行IT系統建設

    • 如何有效保護IT投資

    • 如何切實防范IT風險

    • 如何評價IT系統建設的成效

    • 如何保證實現人員績效目標

    價值

    IT治理,涉及商業銀行經營管理過程中的一系列問題。如果單純從IT部門本身尋找解決問題的途徑,勢必陷入周而復始的死循環中。正如IT規劃是為了配合銀行業務發展制定的IT長遠戰略規劃一樣,IT治理,也應該是銀行企業級公司治理的一部分。從這個角度講,所謂IT治理,恰恰應該選擇站在銀行經營管理的高度,來看待IT建設過程中遇到的問題和困難,即所謂的"跳出IT看IT"的全局觀念。

    IT治理咨詢的目標,就是根據銀行當前IT發展的實際情況,通過IT規劃、IT治理模型、IT管理流程、軟件成熟度、IT服務,綜合標準和工具的應用,幫助銀行建立一套完整的、與業務發展相匹配的IT管理體系,保證銀行IT建設的有效性,切實推動銀行IT綜合管理、服務、風險防范能力和人員績效的提升。

項目咨詢

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